La consultoría de negocios es cada vez más esencial en todas las empresas, para garantizar la
rentabilidad. Una empresa moderna y eficiente debe poder planificar y controlar la actividad
llevada a cabo a través de una serie de operaciones que se pueden resumir de la siguiente
manera:
Elaborar un documento provisional sobre su avance (presupuesto).
Comparar los pronósticos con los estados mensuales (saldos periódicos y desviaciones)
Justificar la diferencia entre los resultados esperados y los obtenidos (análisis de desviaciones).
Comprender los márgenes de contribución de sus productos.
Entender cuál es la rentabilidad de cada cliente.
Determinar la rentabilidad de cada mercado y cada canal de venta.
En Ferrari, Franchi & Asociados estamos abocados a brindarle apoyo y orientación en ese
sentido, la experiencia nos dice que a veces pequeños cambios generan grandes resultados.
